Processos estão relacionados ao atendimento das necessidades dos consumidores. O desenvolvimento e mapeamento dos processos é crítico em todas as empresas e pode levar a sérias questões de complexidade que precisam ser estancadas. A Trans4mar garante que os benefícios da consultoria em desenvolvimento e mapeamento dos processos levam a melhor satisfação dos consumidores, giro mais rápido do estoque e maiores margens.
Como trabalhamos
Os especialistas da Trans4mar possuem habilidade, capacidade e experiência em diversas empresas e esta bagagem permite que seja feita uma investigação na eficiência e eficácia nos processos mais críticos da sua empresa. É um importante agente para entregar serviços de alta qualidade, do jeito mais produtivo, dentro dos custos mais competitivos e no tempo mais justo.
Nós utilizamos do conhecimento da complexidade dos processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management) para mapear as características da organização, seus processos atuais, sua cadeia logística, estruturas e indicadores.
No desenvolvimento dos processos, exploramos todos os fundamentos dos processos de SCM na obtenção do sucesso da operação do negócio e na busca incessante pela vantagem competitiva.
Trabalhamos com a equipe do cliente para discutir os processos de SCM, quem deve participar, os papéis, as responsabilidades, as frequências e a sincronização dos planos (de marketing, de vendas, de finanças, de estoque, de operações, de recursos humanos, etc.). Criando uma organização com todos os planos integrados.