A cadeia de suprimentos tem um papel importante no crescimento das empresas. Atualmente, muitas organizações estão constantemente desafiando sua cadeia de suprimentos em diversas perspectivas de performance como flexibilidade, custos, agilidade e qualidade, além de gerenciar os riscos para evitar uma ruptura no fornecimento. A Trans4mar contribui para garantir que a cadeia de suprimentos dos clientes seja uma vantagem competitiva.
Como trabalhamos
A Trans4mar trabalha inicialmente para entender a relação entre a estratégia corporativa e a cadeia de abastecimento (Supply Chain). Nós utilizamos do conhecimento da complexidade dos processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management) para mapear as características da organização, seus processos atuais, sua cadeia logística, estruturas e indicadores.
Os consultores da Trans4mar possuem visão holística e multifuncional de toda a cadeia e focam na melhoria das capabilidades específicas da cadeia de abastecimento que trarão maior impacto, mas também colocamos ênfase em assegurar a implantação completa, execução e duração do alinhamento entre a estratégia e a operação da cadeia de suprimentos.
Trabalhamos com a equipe do cliente para discutir os processos de SCM, quem deve participar, os papéis, as responsabilidades, as frequências e a sincronização dos planos (de marketing, de vendas, de finanças, de estoque, de operações, de recursos humanos, etc.). Criando uma organização com todos os planos integrados.
Entre em Contato conosco para que possamos avaliar a melhor forma de ajuda-los.