Projetos Realizados

Start up

Os profissionais da Trans4mar atuaram no start up dos seguintes projetos:

Liderança no Start up da operação logística no Brasil, mapeando os processos, recomendando parceiros  logísticos e  gerenciando a implementação;

Softwares ERP

Os profissionais da Trans4mar foram responsáveis pela implementação de funcionalidades do ERP, por exemplo, MRP para planejamento de materiais, em algumas empresas de diferentes atividades econômica

	A Trans4mar liderou o projeto de implementação efetiva do MRP no SAP. Este projeto teve o envolvimento de todo o time de Supply Chain do cliente que junto com os consultores Trans4mar revisaram os processos de Programação Mestre da Produção, do Planejamento de Materiais (MRP) e do Sequenciamento da Produção, além da revisão de todos os dados mestres e da definição de procedimentos de limpeza e manutenção da base de dados. A Trans4mar também ministrou treinamentos para os colaboradores visando uma melhora na capacitação do pessoal, com base em material APICS e SAP.
	Revisão de todos os processos logísticos e implementação do módulo MRP no SAP / Business One.
	Revisão de todos os processos logísticos e implementação da versão 5.0 do ERP MicroSoft Navision.

Mudança de site

Os profissionais da Trans4mar atuaram no gerenciamento da mudança de toda operação de multinacionais, incluindo novas licenças e definição do novo local. 

PMO responsável pelo projeto de mudança do site para as novas instalações da BMS. Projeto de ampla complexidade que envolveu times multifuncionais responsáveis pela obtenção de licenças legais e regulatórias, mudança da sede administrativa, terceirização da operação logística, preparação de novo laboratório de controle de qualidade, entre outros desafios.

Otimização da operação logística

Os profissionais da Trans4mar atuaram na seleção, implementação e estabilização dos processos terceirizados com Operadores Logísticos (3PL):

Atuamos como consultores na estabilização da operação logística durante momento de crise vivido por nosso cliente, após a troca de seu operador logístico. Algumas das atividades realizadas pela Trans4mar foram: Mapeamento de processos Elaboração/revisão dos POP – Procedimento Operacional Padrão escritos Implementação de melhorias nos processos logísticos Revisão nos processos de troca de dados e informações