Segundo o estudo “Key Issues 2016” do The Hackett Group as grandes prioridades da atualidade das áreas de Compras estão em elevar o nível da função Compras para o patamar de “Trusted Advisor” e no Gerenciamento por Categoria (Category Management).
Em reposta à essa tendência a Trans4mar incluiu em seu portfólio a metodologia do Strategic Category Management.
Este processo é a fundação para a transformação das áreas de Compras em organizações de classe mundial. Olhando além das áreas funcionais e através da cadeia de valor ele capacita a geração de soluções inovadoras que vão muito além dos tradicionais savings, indo do estado atual para um estado futuro:
Estado atual;
- Foco na redução de custos;
- Comprar conforme a demanda;
- Avaliar o menor preço;
- Concorrências
Estado futuro;
- Foco na maximização de valor;
- Analisar a demanda entendendo a estratégia de negócio;
- Custo Total de Propriedade (TCO – Total Cost of Ownership);
- Parcerias estratégicas de longo prazo