A Matriz Kraljic ou Matriz estratégica de compras é uma ferramenta que ajuda a gerenciar a cadeia de suprimentos de uma empresa, classificando os itens que ela precisa comprar em quatro categorias: não críticos, de alavancagem, de gargalo e estratégicos. Essas categorias são definidas de acordo com o grau de[...]
Tenho como meta pessoal participar de ao menos 3 eventos de Supply Chain por ano! Em um desses eventos no final de 2022, escutei a afirmação acima de um executivo sênior responsável pelo Supply Chain de uma empresa admirada por todos nós – “Temos 357 KPIs. Só melhoramos aquilo me[...]
É inegável que há uma pressão crescente de consumidores, trabalhadores, cientistas e investidores para que as organizações transformem suas práticas de aquisição com base nos requisitos ESG. A sigla em inglês ESG (Environmental, Social and Governance) representa as questões ligadas a agendas Ambientais, Sociais e de Governança Corporativa e essa[...]
Você já deve ter ouvido falar em Transformação Digital. Mas quando olha à sua volta vem a dúvida: “o que é exatamente isso e como pode ajudar minha empresa?” O processo Source-to-Pay (S2P) tem muitas etapas conectadas que passam por diferentes áreas da empresa e por diferentes sistemas de tratamento[...]
Veja abaixo um pequeno resumo do perfil de nossos consultores campeões: SÉRGIO P. Valle: Consultor Empresarial desde 2009, Sócio Fundador da Trans4mar Consultoria, Gerente de Projetos e Instrutor Master APICS. Sólida experiência em todos os processos da Cadeia de Suprimentos, tendo ajudado inúmeras empresas a melhorar seus resultados por meio de revisão[...]
Por quanto tempo os serviços de entrega suportados por aplicativos – APPs tais como: Ifood, Uber, 99, Rappi etc. vão se manter sustentáveis? É muito comum querermos saber se um negócio é sustentável ao longo do tempo e isso vale para quem investe: os acionistas e para quem se serve[...]
Sabemos que o mundo está cada vez mais globalizado, com uma velocidade cada vez maior de inovações tecnológicas e novas realidades surgindo a cada instante. Uma grande quantidade de dados e informações circulando numa velocidade cada vez maior. As organizações precisam estar preparadas para saber lidar com esses cenários que[...]
Gemba é uma palavra em japonês que significa “o lugar onde os humanos criam valor, o real lugar de trabalho”. Também é uma filosofia, como dizia o Presidente da Toyota, Fujio Cho, “Vá ver, pergunte por quê, demonstre respeito”. Aprendi na prática em grandes empresas a “gastar sola de sapato”,[...]
Em função da pandemia de Covid-19 decretada pela Organização Mundial da Saúde (OMS), a TRANS4MAR adotou o trabalho remoto (Home Office) e proibiu a realização de eventos e viagens de seus colaboradores e parceiros de negócios. Como seres humanos e crentes em Deus que somos, estamos preocupados com nossas vidas[...]
Um grande desafio de uma indústria de manufatura é sincronizar o suprimento de matérias-primas e materiais indiretos com a demanda pelos produtos acabados. O sincronismo é importante para encantar o cliente, quando e onde ele precisa e manter a indústria saudável financeiramente e a equipe satisfeita, afinal são pessoas nos[...]
