À medida que crescem, as organizações enfrentam desafios e projetos cada vez mais complexos. No entanto, suas metodologias, processos e práticas de gerenciamento de projetos nem sempre evoluem no mesmo ritmo.
O sucesso de um projeto exige uma gestão estruturada. O gerenciamento de projetos reúne práticas e ferramentas para planejar, organizar, acompanhar e controlar o trabalho. No PMBOK® Guide — 8ª edição, essa gestão se organiza em sete domínios de desempenho: governança, escopo, cronograma, finanças, partes interessadas, recursos e riscos.
A Trans4mar possui profissionais com a certificação PMP – Project Management Professional e se utiliza das técnicas e ferramentas estudadas no PMBOK® e também de práticas modernas tais como o PM Canvas® e o PM Visual.
Temos como grande diferencial a experiência de nossos profissionais adquirida em projetos anteriores em diversos setores da economia, aliada com a flexibilidade que interagimos com nossos clientes para entregarmos os resultados esperados desde o início do projeto, quando a primeira atividade é a definição de uma governança para o projeto. Importante ressaltar a necessidade de um plano de comunicação adequado e um gerenciamento de riscos efetivo para garantirmos o sucesso do projeto.
Visite nossa página Casos de Sucesso para ver alguns dos motivos de nosso orgulho!
Também ministramos Treinamentos em Gestão de Projetos.