Segundo o “Institute of Management Consultants”, Consultoria Empresarial é definida como:

“O serviço prestado por uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito a política, organização, procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação destas recomendações”.

 

Alguns Motivos mais comuns pelos quais as empresas contratam os serviços de consultoria são:

  •    Necessidade de maior conhecimento sobre determinado processo/problema;
  •    Visão externa e independente;
  •    Habilidade em executar um projeto crítico;
  •    Falta de tempo e/ou recursos pela empresa;
  •    Política empresarial.

4P SCOR

 

A Trans4mar possui profissionais qualificados e certificados SCOR-P que utilizam o Framework SCOR® para avaliar e definir Processos que gerem uma Performance que atenda os objetivos estratégicos da empresa, tendo por base as boas Práticas do mercado, executados por Pessoas qualificadas.

Seguimos os 05 passos da jornada para implementação do SCOR® em nossos projetos:

“Engaje” – Ganhar o comprometimento de todos stakeholders!

“Define” – Definir os processos para avaliação baseado em performance

“Analyze” – Avaliar os processos priorizados no passo anterior

“Plan” – Planejar as mudanças necessárias nestes processos

“Launch” – Implementar e sustentar as mudanças

 

Alguns exemplos de como atuamos estão detalhados nos submenus deste tópico:

  •    Diagnóstico da Operação;
  •    Gerenciamento do SCM;
  •    Compras Estratégicas;
  •    Avaliação de Custos;
  •    Manufatura

 

Veja também os Casos de Sucesso que temos orgulho de compartilhar com vocês!