O curso Gestão de Estoques na Prática: da Demanda à Disponibilidade trata o estoque como decisão de negócio, não como consequência da operação.
Em 16 horas, o participante percorre o caminho que vai da previsão de demanda ao produto disponível para o cliente: entende as funções do estoque, aprende a dimensionar o estoque de segurança, classifica itens pela curva ABC, estrutura a reposição, interpreta indicadores e reconhece como a armazenagem, o transporte e a distribuição física afetam a disponibilidade.
O diferencial está no módulo final, Dos Conceitos para a Prática: os participantes analisam seus próprios processos e identificam oportunidades de melhoria com base no que estudaram. O curso entrega análise aplicada, não apenas teoria.
A proposta é dar ao profissional critério para equilibrar dois lados que sempre competem: disponibilidade para vender e capital investido em estoque.
Objetivos do curso
Ao concluir o curso, o participante deverá ser capaz de:
- Compreender o papel dos estoques na cadeia de suprimentos e na geração de valor.
- Identificar as funções e os objetivos dos estoques nas operações.
- Relacionar a gestão da demanda e as técnicas de previsão ao dimensionamento dos estoques.
- Diferenciar demanda estável de demanda dinâmica e escolher a técnica de previsão adequada.
- Aplicar técnicas qualitativas e quantitativas de previsão.
- Monitorar a acurácia das previsões com MAD e MAPE.
- Dimensionar estoque de segurança conforme o nível de serviço desejado.
- Classificar itens pela curva ABC e priorizar a gestão.
- Estruturar políticas de reposição de estoques.
- Reconhecer as causas e os efeitos do efeito chicote.
- Interpretar indicadores de desempenho de estoques.
- Identificar oportunidades de melhoria nos próprios processos e propor ações concretas.
Benefícios para o participante
Ao participar do curso, o profissional poderá:
- Ampliar sua visão sobre o ciclo completo, da previsão de demanda à disponibilidade do produto.
- Compreender melhor as causas de rupturas, excessos, obsolescência e baixo giro.
- Tomar decisões mais qualificadas sobre níveis de estoque e reposição.
- Avaliar o equilíbrio entre disponibilidade, custo operacional e capital de giro.
- Interpretar os principais indicadores relacionados à gestão de estoques.
- Melhorar a comunicação com as áreas de planejamento, compras, logística, vendas, produção e finanças.
- Identificar gargalos e oportunidades de melhoria nos processos de estoque e distribuição.
- Participar com mais segurança de projetos de melhoria, revisão de políticas de estoque e aperfeiçoamento dos processos de reposição.
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