O que é e para que serve o Planejamento de Demanda?

Sabemos que o mundo está cada vez mais globalizado, com uma velocidade cada vez maior de inovações tecnológicas e novas realidades surgindo a cada instante. Uma grande quantidade de dados e informações circulando numa velocidade cada vez maior. As organizações precisam estar preparadas para saber lidar com esses cenários que[...]

Gemba na Logística

Gemba é uma palavra em japonês que significa “o lugar onde os humanos criam valor, o real lugar de trabalho”. Também é uma filosofia, como dizia o Presidente da Toyota, Fujio Cho, “Vá ver, pergunte por quê, demonstre respeito”.  Aprendi na prática em grandes empresas a “gastar sola de sapato”,[...]

Carta aos amigos, parceiros e clientes Trans4mar

Em função da pandemia de Covid-19 decretada pela Organização Mundial da Saúde (OMS), a TRANS4MAR adotou o trabalho remoto (Home Office) e proibiu a realização de eventos e viagens de seus colaboradores e parceiros de negócios. Como seres humanos e crentes em Deus que somos, estamos preocupados com nossas vidas[...]

Excelência no planejamento, obra-prima na execução

Um grande desafio de uma indústria de manufatura é sincronizar o suprimento de matérias-primas e materiais indiretos com a demanda pelos produtos acabados. O sincronismo é importante para encantar o cliente, quando e onde ele precisa e manter a indústria saudável financeiramente e a equipe satisfeita, afinal são pessoas nos[...]

Planejamento de demanda: pessoas e máquinas atuando em harmonia

Claro que em diversas atividades, principalmente as manuais e repetitivas, isso é cada vez mais possível. Desde que me conheço como profissional, leio e ouço dizer que a máquina vai substituir o homem. Por outro lado, atividades que exigem a análise e o conhecimento técnico mínimo de algumas ciências, além[...]

Logística certa pra quem?

Logística é a atividade que coloca o produto certo, na qualidade certa, na quantidade certa, no lugar certo e na hora certa. Certo para quem? Vou contar um fato que vivenciei em uma viagem com a família aos Estados Unidos, para ilustrar como responder esta pergunta. Eu precisava comprar um[...]

Conheça a Equipe de Consultores Campeões da Trans4mar!

Veja abaixo um pequeno resumo do perfil de nossos consultores campeões: SÉRGIO P. Valle: Consultor Empresarial desde 2009, Sócio Fundador da Trans4mar Consultoria, Gerente de Projetos e Instrutor Master APICS.  Sólida experiência em todos os processos da Cadeia de Suprimentos, tendo ajudado inúmeras empresas a melhorar seus resultados por meio de revisão[...]

A Trans4mar esteve no 10º Ciclo Pit Stop Supply Chain

Nos dias 21 e 22 de Março de 2018 a comunidade Supply Chain assistiu a palestras e Cases de alto nível abordando temas da atualidade como Indústria 4.0, Inteligência Artificial e Blockchain, nesse evento que é um marco e ponto de encontro obrigatório dos profissionais de Supply Chain e Operações.[...]

VIII Encontro de Logística e Cadeia de Suprimentos e Valor

Nosso consultor, Marcos Vassoler, palestrou no VIII Encontro Bienal de Logística e Cadeia de Suprimentos e Valor, sobre "Projetos de Supply Chain: Metodologias inovadoras", a convite do PMI São Paulo e da Universidade Presbiteriana Mackenzie. A palestra abordou de forma clara as metodologias e ferramentas para escolha dos projetos em[...]

2ª edição do Fórum de Práticas em SOP e IBP

A Trans4mar esteve representada por seu consultor, Marcos Vassoler, na 2ª edição do Fórum de Práticas em S&OP (Sales & Operations Planning) e IBP (Integrated Business Planning), para troca de experiências e conhecimentos sobre as melhores práticas para implantação e desenvolvimento contínuo dos processos de S&OP e IBP. Os casos e[...]