PMBOK 6As organizações continuam a crescer e a enfrentar novos desafios, necessitando de projetos cada vez mais complexos, mas não conseguem fazer com que os avanços na metodologia, processos e práticas do gerenciamento de projetos acompanhem este crescimento.

Para assegurarmos o sucesso de um projeto é importante termos um bom Gerenciamento de Projetos que é um conjunto de técnicas e ferramentas utilizadas para organizar, planejar, monitorar e controlar todas as atividades do projeto e de acordo com o PMBOK® (6ª edição) incluí o gerenciamento das 10 áreas de conhecimento, como exemplo, o gerenciamento do escopo, do cronograma, dos custos e da qualidade.

A Trans4mar possui profissionais com a certificação PMP – Project Management Professional e se utiliza das técnicas e ferramentas recomendadas pelo PMBOK® e também de práticas modernas tais como o PM Canvas® e o PM Visual.

Canvas - Compras

 

Temos como grande diferencial a experiência de nossos profissionais adquirida em projetos anteriores em diversos setores da economia, aliada com a flexibilidade que interagimos com nossos clientes para entregarmos os resultados esperados desde o início do projeto, quando a primeira atividade é a definição de uma governança para o projeto. Importante ressaltar a necessidade de um plano de comunicação adequado e um gerenciamento de riscos efetivo para garantirmos o sucesso do projeto.

 

Visite nossa página Casos de Sucesso para ver alguns dos motivos de nosso orgulho!

Também ministramos Treinamentos em Gestão de Projetos.