Este é um treinamento de 24 horas, destinado a profissionais envolvidos no planejamento, execução e controle das atividades de um projeto em qualquer segmento de mercado.
Objetivo: Capacitar os participantes a gerenciar adequadamente um projeto, por meio do uso de ferramentas e técnicas adequadas a cada fase do projeto, fornecendo uma visão ampla e sistêmica sobre o gerenciamento de projetos, explorando os 40 processos da 8ª edição do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – PMBOK (Project Management Book of Knowledge), suas entradas, técnicas e saídas e o relacionamento desses processos com os 07 domínios de performance; governança, cronograma, escopo, partes interessadas, finanças, riscos e recursos.
Conteúdo Programático:
- O que é um projeto?
- O que é o gerenciamento de projetos?
- Partes interessadas e fatores ambientais da empresa.
- Gerenciamento de programas, de portfólio e o escritório de projetos (PMO).
- Análise e seleção de projetos.
- Domínios de performance e áreas de foco.
- Uso de técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos; termo de abertura do projeto, EAP, desenvolver e controlar o cronograma, avaliação qualitativa de riscos, etc.
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