O cliente

Uma das 10 maiores empresas farmacêuticas no Brasil

 

O problema

A empresa utiliza o ERP/SAP em suas transações rotineiras, mas, não utilizava adequadamente o módulo de planejamento de materiais – MRP e consequentemente este planejamento era feito manualmente e de forma inadequada, levando a excesso de estoques em determinados produtos e rupturas em outros.

 

Como atuamos

A Trans4mar liderou o projeto de implementação efetiva do MRP no SAP. Este projeto teve o envolvimento de todo o time de Supply Chain do cliente que junto com os consultores Trans4mar revisaram os processos de Programação Mestre da Produção, do Planejamento de Materiais (MRP) e do Sequenciamento da Produção, além da revisão de todos os dados mestres e da definição de procedimentos de limpeza e manutenção da base de dados. A Trans4mar também ministrou treinamentos para os colaboradores visando uma melhora na capacitação do pessoal. Estes treinamentos tiveram por base o material APICS do programa “Princípios de Gestão de Operações” disponível em português e material SAP customizado para atender as demandas deste cliente.