O cliente
Indústria Multinacional Farmacêutica.
O problema
O cliente optou por terceirizar sua operação de produção e logística, fazendo o fechamento da fábrica local, passando a produção para 5 empresas farmacêuticas parceiras, responsáveis por armazenar insumos e executar o processo produtivo. Um operador logístico fazia a coleta, armazenagem e distribuição do produto acabado.
Como atuamos
Atuamos no momento de implantação e ajuste da operação, quando a empresa precisava gerar resultados e abastecer o mercado dentro da nova politica de terceirização:
- Mapeamento da situação atual e definição das necessidades da operação
- Implantação dos processos e procedimentos operacionais com os terceiros
- Ajuste do fluxo de informação com os fabricantes e operador logístico
- Estruturação interna de pessoas para execução e controle da operação